IT ком’юніті в Україні зростає чисельно кожного року. Причому збільшується кількість не лише за рахунок програмістів. У світі ІТ є кілька нетехнічних спеціальностей, які є популярними та затребуваними та яким навчають в https://iampm.club/ – онлайн курсах по IT-менеджменту, HR, Sales, Project Management та іншим. Українці ними також цікавляться і ось кілька популярних напрямків:
- Управлінці проектами. Менеджери проектів відповідають за те, щоб ІТ-проекти були завершені вчасно, в рамках бюджету і до відсутності «питань» зацікавлених сторін.
- Продажі та маркетинг. Відіграють важливу роль у просуванні та продажу ІТ-продуктів і послуг клієнтам.
- Техрайтер. Відповідає за створення документації, такої як посібники користувача, довідки та інша технічна документація, яка допомагає користувачам зрозуміти, як користуватися програмними та апаратними продуктами.
- HR. Фахівці з управління персоналом відповідають за підбір та управління людьми, які працюють в ІТ-організаціях.
- Бізнес-аналітики. Працюють з ІТ-командами над виявленням бізнес-потреб, визначенням вимог та розробкою рішень, які відповідають бізнес-цілям.
- Тренери. Відповідають за розробку та проведення навчальних програм, які допомагають ІТ-фахівцям розвивати навички, необхідні для досягнення успіху в їхній роботі.
- Саппорт. Фахівці з підтримки клієнтів відповідають за допомогу клієнтам у вирішенні технічних питань та забезпечення підтримки ІТ-продуктів і послуг.
Загалом, нетехнічні спеціальності відіграють важливу роль в успіху ІТ-організацій, а люди з цими навичками можуть мати корисну та повноцінну кар’єру в ІТ-індустрії.
Project Manager і його завдання
Професія менеджера проектів має кілька ключових особливостей, які є важливими для успішної реалізації проектів. Нижче редакція порталу Smartphone.ua їх перерахувала:
Загалом, професія менеджера проектів вимагає поєднання не лише технічних навичок, а також сильних організаторських і комунікативних здібностей.
Які інструменти використовує проектний менеджер у своїй роботі?
Менеджери проектів використовують різноманітні інструменти, включаючи Project management dashbord, які допомагають їм планувати, відстежувати та керувати проектами. Ось деякі з найпоширеніших інструментів:
- Програмне забезпечення для управління проектами (Microsoft Project, Asana, Trello та Basecamp).
- Діаграми Ганта – це візуальне представлення часової шкали та завдань проекту.
- Структура розбиття робіт (WBS).
- Інструменти управління ризиками.
- Інструменти комунікації.
- Інструменти управління фінансами.
5 причин використовувати Project Management Dashboard
Є кілька причин, чому менеджери проектів можуть вирішити використовувати Project Management Dashboard. ЦЕ все тому, що інформаційна панель управління проектами забезпечує візуалізацію стану проекту в режимі реального часу, включаючи прогрес у виконанні етапів, ключові показники ефективності (KPI), а також будь-які виявлені проблеми або ризики. Це дозволяє керівникам проектів швидко визначити сфери, які потребують уваги, і вжити необхідних коригувальних заходів. Нижче їх перерахували важливість цього софту:
